Investimento principal

Os projetos de investimento da AFC assumem múltiplas formas em setores-chave, uma vez que que procuramos acelerar o impacto e maximizar os retornos
  • Investir em vários setores - incluindo a nossa abordagem de investimento no ecossistema, onde pretendemos investir em toda a cadeia de valor de um projeto, sem excluir projetos de oportunidade
  • Investindo em projetos
  • Investimentos em plataformas - onde agregamos setores através de uma combinação de empresas que operam através delas para criar novas oportunidades

Concentramos o nosso principal investimento em quatro setores-chave:

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Energia

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Indústria Pesada, Telecomunicações e Tecnologia

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Transporte & Logística

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Recursos Naturais (Petróleo, Gás e Mineração)

Implantamos igualmente múltiplos produtos em toda a estrutura de capital: a AFC fornece estruturação técnica, desenvolvimento de projetos e serviços de coinvestimento, alavancando uma vasta gama de produtos em toda a estrutura de capital até à fase inicial, projetos e plataformas greenfield e brownfield, com vista a desbloquear valor e fornecer soluções no continente:

  • Capital de Desenvolvimento de Projetos e Empréstimos
  • Capital
  • Quase-Capital
  • Dívida Mezzanine e Subordinada
  • Dívida sénior
  • Stream
  • Royalty
  • Soluções de Produtos (Empréstimo Soberano, Garantias, Trade Finance, Corporate Finance, Obrigações A/B)

Implementamos múltiplos produtos em transações onde tais soluções aceleram a conclusão, proporcionam retornos superiores e otimizam a estrutura de financiamento.

Exemplos de tais transações incluem:

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Projeto do Porto de Takoradi (Gana)

Onde a AFC implantou capital, dívida sénior e mezzanine de 158 milhões de dólares para acelerar a conclusão do projeto. A AFC também vendeu uma parte da dívida sénior ao Access Bank através do seu balcão de sindicação.
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Mina de Ouro Thor (Nigéria)

Onde a AFC afetou capital, fluxo e dívida sénior de 86 milhões de dólares ao projeto.
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Projeto de Energia Hidroelétrica Independente do Singrobo (Costa do Marfim)

Onde a AFC implantou um financiamento bridge no valor de 150 milhões de euros para acelerar o início da construção e o financiamento do desenvolvimento do projeto e conduzir o projeto à viabilidade financeira e patrimonial.
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Mina de Diamantes Lucara (Botswana)

Onde a AFC forneceu 44 milhões de dólares em dívida sénior e mezzanine e financiamento de capital de exploração à Mina de Diamantes Lucara, no Botswana.
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Refinaria e Complexo Petroquímico de Dangote (Nigéria)

Onde a AFC aplicou 300 milhões de dólares de dívida sénior para a Dangote Industries Limited com o objetivo de cofinanciar a construção de uma refinaria de petróleo bruto de 650.000 barris por dia, que se espera vir a ser a maior refinaria de petróleo, e uma fábrica de fertilizantes de ureia de 2,8 milhões de toneladas por ano, na Zona Franca de Lekki, perto de Lagos, Nigéria. A refinaria tem a capacidade de duplicar a atual capacidade de refinação da Nigéria, satisfazendo assim 100% das necessidades de produtos refinados da Nigéria.

Alavancar ecossistemas de infraestruturas para o crescimento e desenvolvimento acelerado da África

A AFC concentra-se em construir ecossistemas integrados em torno de infraestruturas entre setores/países, com vista ao desenvolvimento de cadeias de valor de ponta a ponta que impulsionem um crescimento e desenvolvimento acelerados. Um desses exemplos é a Plataforma Industrial Integrada ARISE (IIP): uma história de sucesso para industrialização e beneficiação no continente africano.


Ao longo da pandemia de Covid-19, as cadeias globais de abastecimento têm enfrentado perturbações significativas. Detetou-se uma dependência excessiva da China como centro de produção chave, com o encerramento de fábricas na China a aumentar o risco de perturbações na cadeia de fornecimento para as empresas multinacionais - com atrasos, escassez de matérias-primas e aumento dos custos suportados. A este respeito, o desenvolvimento de centros de produção e da capacidade local é fundamental para alcançar cadeias de abastecimento mais eficientes e diversificadas, reduzir a pegada de carbono global e contribuir para a criação de emprego e meios de subsistência sustentáveis, como aspetos-chave para alcançar metas de desenvolvimento sustentável no continente. É urgente posicionar África como um centro de manufatura alternativo, impulsionando a substituição de importações através de agroprocessamento, manufatura e agregação de valor doméstico de bens primários.


Isto requer uma abordagem inovadora que permita criar, estruturar e financiar ecossistemas integrados e plataformas industriais que considerem a cadeia de valor de ponta a ponta em torno dos recursos - fornecimento de insumos, logística (terrestre e marítima), terrenos prontos a construir com serviços úteis, e serviços de marketing/comercialização para produtos acabados das empresas anfitriãs. Esta abordagem levou ao estabelecimento de uma indústria de exportação de madeira de mil milhões de dólares no Gabão, i.e., na Zona Económica Especial Nkok (Nkok SEZ), um ativo fundamental da Plataforma Industrial Integrada ARISE (ARISE IIP).


A Nkok SEZ é a primeira Zona Industrial de Carbono Neutro oficial em África e no mundo. A certificação da Arise na Zona Económica Especial do Gabão (GSEZ) demonstra como as empresas podem impulsionar a ação climática, dando o exemplo ao setor privado de todo o mundo. Com uma estratégia de descarbonização sob medida e investimentos em tecnologias de baixo carbono, a GSEZ mostra que é possível viabilizar indústrias de baixo carbono. A certificação fornece uma avaliação transparente efetuada por terceiros para a pegada e compensação de carbono da GSEZ. Nos seus esforços para mitigar as emissões de gases com efeito de estufa (GEE), a GSEZ irá também concentrar-se no aumento da utilização de madeira e fontes de energia renováveis para abastecer a GSEZ com eletricidade sem carbono. Estão também a ser avaliadas soluções para transporte de baixo carbono.


A ARISE IIP é propriedade de uma joint-venture 50/50 entre a AFC e a Olam International, através da construção de uma zona económica especial:

  • Com uma cadeia de fornecimento que une a exploração florestal sustentável com o fabrico de mobiliário e atividades de spin off num polo de fabrico de mobiliário de 37 hectares (através de plantações sustentáveis, manuseamento, certificação e armazenamento de madeira);
  • Criação de um oásis de excelência servido com energia, água e outras infraestruturas críticas partilhadas; e
  • Prestação de serviços logísticos para manuseamento e transporte de madeira da floresta para a zona, e dos produtos acabados da zona para o porto, por via da modernização da rede ferroviária transgabonesa e construção de um porto de carga geral destinado à exportação.
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O modelo gabonês está a ser aplicado pela ARISE noutros países da África Ocidental (Benim e Togo), visando a sua vantagem competitiva em relação às indústrias locais como base para a implantação dos seus respetivos ecossistemas.

A História

Em 2016, a AFC investiu 140 milhões de dólares numa participação de 21% na Zona Económica Especial do Gabão (GSEZ), agora rebatizada como ARISE, uma gama diversificada de portos e logística, plataformas industriais integradas, infraestruturas e negócios aeroportuários. A GSEZ começou como uma joint-venture entre a AFC, a Olam e a República do Gabão. A plataforma foi recentemente reorganizada em 3 verticais: Portos e Logística: ARISE Portos & Logística, Plataforma Industrial Integrada: ARISE IIP e Aeroportos & Infra: ARISE Infra.


Mais tarde, em 2020, a AFC investiu 150 milhões de dólares de dívida convertível na ARISE IIP para expansão para novos países (Benim e Togo), na sequência da execução de acordos de concessão vinculativos com os respetivos governos, com desenvolvimentos contínuos na Costa do Marfim, Chade e Gabão. A participação da AFC catalisou o financiamento de capital e dívida por parte da Meridiam, Stoa, Bollore e AP Moller Capital (APMC), AfreximBank, BGFI Bank, GuarantCo, Banco de Desenvolvimento Africano (AfDB) e do EAIF.

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Criação de Valor e Impacto no Desenvolvimento

Como grupo, a ARISE desviou a economia gabonesa da dependência das exportações de petróleo bruto, criou empregos (mais de 30k), aumentou as receitas cambiais e o PIB (900 milhões de dólares) e espera-se que faça o mesmo em relação ao Benim, ao Togo e à Costa do Marfim.


A zona económica especial NKOK alcançou muitos sucessos e criou um imenso impacto no desenvolvimento. Entre eles, destacam-se:

  • Atração de 107 investidores industriais, comerciais e residenciais, investindo cumulativamente 1,7 mil milhões de dólares
  • Geração de mil milhões de dólares em exportações de produtos de madeira em 2019 em comparação com 350 milhões de dólares em 2010 (3x mais)
  • 2º Maior exportador de madeira serrada (África), 10º (globalmente)
  • O valor da madeira aumentou de 150 dólares/metro cúbico para troncos para 4.000 dólares para mobiliário
  • Introdução da beneficiação de uma norma de classe mundial, facilitando a madeira processada e os produtos de mobiliário acabado num país com uma percentagem de território 85% florestal
  • 3º Maior exportador mundial de folheados e o1º em África
  • Player líder no fabrico/exportação de mobiliário em África
  • Contribuinte de 842 milhões de dólares para o PIB do Gabão de 14 mil milhões de dólares
  • Criação de 8.200 empregos diretos e 26.000 indiretos
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Alavancagem de fundos como uma importante ferramenta para mobilizar capital destinado a impulsionar o desenvolvimento de infraestruturas resistentes ao impacto das alterações climáticas

Como parte do seu esforço para enfrentar a vulnerabilidade da África ao risco climático, a AFC criou um braço independente de gestão de ativos, a AFC Capital Partners, com uma oferta de lançamento: o Fundo para Infraestruturas de Resiliência Climática (ICRF).

O mandato da AFC Capital Partners está alinhado com o da AFC ao oferecer oportunidades de investimento atrativas à comunidade global de financiamento para o desenvolvimento e investidores comerciais - procurando retornos a longo prazo através de estruturas que protejam as infraestruturas construídas em África dos riscos climáticos. O fundo recém-criado empregará estruturas tradicionais de financiamento de projetos e de participações privadas, apoiadas por uma mistura de financiamento em condições preferenciais, subvenções e "soft equity". AFC Capital Partners constitui uma parte central da estratégia quinquenal da AFC, definida em 2018, de expansão de um conjunto de soluções de financiamento pragmáticas e inovadoras, que mobilizem capital para impulsionar o desenvolvimento de infraestruturas resistentes ao impacto das alterações climáticas.

A AFC Capital Partners planeia angariar 500 milhões de dólares no próximo ano e 2 mil milhões de dólares ao longo dos próximos três anos. O ICRF atuará como um investidor direto e um fundo de coinvestimento para melhorar a qualidade de portos africanos, estradas, pontes, caminhos-de-ferro, telecomunicações, energia limpa e logística face ao aumento da temperatura e do nível do mar, em consequência das alterações climáticas.

A AFC Capital Partners irá aumentar a potência da AFC na condução de soluções integradas de infraestruturas fundamentais para o desenvolvimento de África na era pós-Covid. O Fundo para Infraestruturas de Resiliência Climática permitir-nos-á apoiar a adaptação ao clima, bem como projetos que reduzam as emissões de carbono e impulsionem o nosso continente a reconstruir melhor, com mais infraestruturas resistentes ao clima e mais sustentáveis.

O continente que menos contribuiu para as alterações climáticas é o mais exposto devido às estruturas habitacionais, de transporte, industriais e energéticas, que se encontram mal equipadas para resistir a tempestades, inundações, secas, incêndios e outros perigos decorrentes de padrões climáticos extremos. De acordo com o Gabinete das Nações Unidas para a Redução de Riscos de Catástrofes, sem uma intervenção urgente o custo dos danos estruturais causados por catástrofes naturais aumentará para 415 mil milhões de dólares por ano até 2030, já ultrapassando atualmente 250-300 mil milhões de dólares. Os danos em vias férreas, estradas, pontes, portos marítimos, e redes de energia irão aumentar o défice das infraestruturas, que atualmente importa em 130-170 mil milhões de dólares por ano. A Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento estimou a necessidade de um total de 2,3 biliões de dólares de infraestruturas em toda a África. É necessário um financiamento significativo e urgente para construir infraestruturas físicas que sobrevivam à força das alterações climáticas. Muito deste investimento é compatível com retornos competitivos para os investidores através do aproveitamento da perícia, relações, e modelos de financiamento misto que temos tentado e avaliado durante anos.

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Plataforma de Investimento

A África é frequentemente encarada numa perspetiva monolítica quando, na verdade, existe diversidade nas paisagens económicas, nas formas de fazer negócios e nas oportunidades. É, pois, importante encontrar parceiros "locais" fortes como a AFC, com conhecimento profundo destas dinâmicas para permitir aos investidores fazer mais - acompanhar as tendências e proporcionar a flexibilidade, para que a liquidez funcione em toda a estrutura de capital.


As plataformas proporcionam uma oportunidade de agregar ativos em todo o continente, ao mesmo tempo que diversificam o risco da carteira, gerando retornos mais elevados e proporcionando aos investidores institucionais e a outros o acesso a mercados que ainda não tenham invadido. A AFC conseguiu isto através da plataforma ARISE, com portos, zonas económicas especiais e serviços de infraestruturas, onde nos últimos 5 anos despendemos mais de 500 milhões de dólares - e catalisamos investimentos adicionais de 2 mil milhões de dólares de múltiplos investidores incluindo o Banco Africano de Importação de Exportações (Afreximbank), o Banco Africano de Desenvolvimento, o GuarantCo, o Banco BGFI e outros.


Estamos também a agrupar numa única unidade novos projetos solares, eólicos e hídricos já existentes em vários países africanos, com uma capacidade de geração combinada de 1-2 gigawatts de energia renovável, com planos de admissão à cotação na Bolsa de Londres. Verificamos que vários investidores e companhias petrolíferas europeias estão a investir cada vez mais neste espaço, mas ainda não investiram em África. Entretanto, os investidores estão interessados em oportunidades de energia verde em África, mas não podem despender tempo a explorar projetos relativamente pequenos de 50-60MW.

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Parcerias com Governos

As parcerias com governos são também fundamentais, como apoio aos seus planos e ambições nacionais de desenvolvimento. O Covid-19 levou a que as reservas e balanços governamentais fossem esticados, deslocando a atenção para setores prioritários, tais como os cuidados de saúde, que ficaram condicionados. Esta situação limitou o investimento do governo em infraestruturas e na indústria, que é um fator essencial para apoiar a recuperação económica.


Assim, o setor privado tem de procurar apoiar cada vez mais os governos através de soluções inovadoras de empréstimos soberanos e parcerias público-privadas.

  • A AFC está a liderar esta necessidade através do seu gabinete de soluções de produtos, concentrando-se em empréstimos soberanos e estruturas extrapatrimoniais. O financiamento público (Nacional, Subnacional, Governo-a-Governo, Regional) para projetos de infraestruturas é superior a 80%. Portanto, não se pode ignorar o financiamento público como classe de ativos. Há duas transações importantes recentes que estão a apoiar o governo da Costa do Marfim principalmente no seu programa de estradas e o governo da Tanzânia nos seus projetos de água, infraestruturas sociais e transportes.
  • A parceria com o governo nigeriano que veicula as suas infraestruturas, a Corporação de Infraestruturas da Nigéria (InfraCo), é outra iniciativa igualmente importante coliderada pelo Banco Central da Nigéria (acionista de 42% da AFC) e pela Autoridade de Investimento Soberano da Nigéria (NSIA). Com capital de arranque de 2.5 mil milhões de dólares por parte dos promotores, o governo espera aumentá-lo para 15 biliões em poucos anos. A InfraCo irá concentrar-se na entrega de projetos dos setores público e privado, desde a sua origem até à gestão e saídas de carteiras. A Nigéria é a maior economia de África e possui a maior população, mas tem um défice significativo de infraestruturas. Isto requer capital e perícia para estabelecer ligações, que a InfraCo pode fornecer.
  • O nosso investimento na Sonangol foi uma oportunidade de apoiar uma entidade chave do Estado em Angola, com uma forte posição financeira, após o país ter demonstrado a implementação de novas reformas para aumentar a transparência, o FATCA e o programa avançado de Disseminação de Dados do FMI. Angola embarcou também num programa de privatização para aumentar a participação do setor privado, suscitando um interesse renovado no país.
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